【CR7 x IP經濟】由香水到格鬥遊戲,C朗拿度如何建立IP商業帝國
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- 17 hours ago
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C朗拿度和美斯誰人是世界第一,或者永遠都沒有定論;但除了球員身份外,C朗亦是一個懂得善用和發展個人IP事業的大師,他以策略性的方法建立了跨產業的IP 組合,在這方面他可能比起美斯更加出色。在人人都說要發展IP的時代,我們不妨來看看CR7是如何建立起他的IP帝國。
C朗拿度擁有的IP及各種資產
我們經常說的IP,其實是由各種不同的權利所組成,而C朗主要擁有的,是圍繞他的商標權。
C朗IP帝國的核心一定是他清晰的個人品牌,包括「CR7」、「Cristiano Ronaldo」等品牌名字。
他聰明的商業觸覺,體現在他懂得透過取得涵蓋多種產品的商標註冊(從香水、服裝到生活產品、甚至是酒店等)。這樣做,C朗確保他的品牌:
能夠在多個市場都能得到商標權及法律保障,只有他才可以使用有關的品牌名稱,建立起品牌護城河(moat)
排除抄襲者
確保帶有品牌的產品質素,建立顧客對產品品質的信心
最終達至在世界保持獨特而強大的品牌影響力。

另外,由他的肖像權、以至於未必有實際權利的形象(例如SIUUU的入球慶祝及相關字眼),都跟C朗本身的人物形象息息相關。他亦可以圍繞有關的個人特點來推出產品或作宣傳。
C朗拿度的IP行銷方法
有了IP專用權保護,C朗又如何以此為根基來發展IP事業?簡單來說就是以球場內的名氣及成功來延伸和槓桿出球場外的奢侈及品質。
C朗的名氣,來自於他在球場上取得的成功;但跟明星飯堂不一定好吃一樣,一個足球員踢球成功,不代表他提供的產品和服務就一定有質素。在這個情況下,善用個人形象,借助不同途徑去潛移默化消費者接受有關產品是優異的,就十分重要了。
用社群媒體作為商標效能放大器
社群媒體作為商標及產品推廣的渠道,越發重要。C朗當然亦深明這一點,他在 Instagram(6.54億)、Facebook (1.71億)和 X(1.15億) 等平台上本來就擁有大量粉絲和追蹤者,根本就擁有自家的巨型廣告宣傳頻道,每逢推出新產品或商業計劃,只要放上網,就能夠輕鬆宣傳,直接擴大他的商標影響力。他與數以億計的支持者的直接互動,不僅提高了產品知名度,還增強了其商標商品的合法性和吸引力。可以說每篇貼文和互動,都是對 CR7 品牌的直接增值。
全球策略合作夥伴Crossover
C朗的吸引力是他的商標策略的基石。利用他的全球知名度,他的商標可以在全世界的市場上都能被立即被識別,而這亦促進了他跟Nike、Herbalife等各行業公司建立策略合作夥伴關係,令本來未必是足球迷的顧客群都會認識到他的品牌和產品,進一步提升了他的商譽。

C朗拿度IP涉足的產品及業務範圍
一般的品牌,涉及的商業業務領域多數比較集中於幾方面。但C朗由於有超高的知名度,令他的IP帝國橫跨不同的大小產品,例如:
CR7:香水、內衣、鞋
CR7 Lifestyle:跟Pestana Group合作的酒店品牌
CR7 Fitness:健身室
而跟其他品牌合作Crossover的包括:
Nike:運動服裝
Herbalife:健康產品
Livescore:比賽資訊
Fatal Fury:電子遊戲
Clear:個人護理
Tag Heuer:鐘錶
C朗的IP品牌策略正好示範知名運動員可以如何將自身名氣、根據知識產權的權利和保護,化作多方面的產品和業務。他無論是透過香水和時裝系列等自家品牌個人用品、還是透過跟其他品牌合作,都能成功把無形的知識產權轉換成可以計算的實際商業受益。
他的CR7博物館很快就會在香港登場。或者在進場參觀後,我們也能更了解他如何活用自己的IP實力。

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